As Empresas Randon avançam mais uma etapa no processo de
adequação de sua estrutura organizacional e anunciam mudanças em seu comando. A
partir de novembro de 2015, o Presidente das Empresas Randon, David Abramo
Randon, passa a contar com um Comitê Executivo integrado pelo Vice-presidente
Administrativo Financeiro, Daniel Randon, com responsabilidade sobre as áreas
corporativas de Finanças, Controladoria, RH, Centro de Soluções Compartilhadas,
TI e Serviços Financeiros (Banco Randon e Randon Consórcios); pelo COO Divisão Montadora, Alexandre Gazzi, compreendendo as
operações da Randon Implementos e Randon Veículos; e, o COO Divisão Autopeças,
Pedro Ferro, compreendendo as operações de Fras-le, Master,
Suspensys, JOST Brasil e Castertech, pelo Diretor Corporativo de
Suprimentos e Relações Institucionais Norberto Fabris que responderá
pelas áreas de Supply Chain, Projeto Logística, Instituto de Tecnologia e
Relacionamento Institucional e pelo Vice-presidente do Conselho de Administração e
presidente do Conselho de Administração do Banco Randon, Alexandre
Randon. ODiretor Corporativo, Luis Antonio Oselame,
deixa a empresa e seguirá como consultor independente. O Vice-presidente de
Estratégia e Desenvolvimento, Erino Tonon, que deixará de participar do
Comitê Executivo a partir de janeiro
de 2016, continuará no Conselho das joint ventures (JOST Brasil e Master) e do Banco Randon.
O novo modelo de negócios em cluster de autopeças e de
montadoras visa potencializar as forças e diferenciais das Empresas, em busca
de melhores resultados.
As mudanças no Comitê Executivo das
Empresas Randon alcançam, também, a Fras-le, que terá Pedro Ferro como
Diretor-presidente, em substituição a Daniel Randon, e Ricardo Reimer como
Diretor-superintendente e de Relações com Investidores.
“Com mais esta reestruturação, as Empresas
Randon horizontalizam
as discussões e verticalizam as decisões e responsabilidades,” observa o presidente das Empresas
Randon, David Randon. O modelo mantém o
aspecto consultivo e inclusivo da cultura Randon, traz ganhos em agilidade nos projetos
e garante que cada iniciativa tenha os devidos desdobramentos com métricas
claras e consequentes resultados, exigidos de uma Companhia que combina porte
com complexidade e que quer alcançar suas ambiciosas aspirações estratégicas de
ser uma empresa de classe mundial, preparada para enfrentar os desafios do
futuro com solidez.
