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quarta-feira, 31 de janeiro de 2018

CD de Sorocaba da CNH Industrial bate recorde de peças expedidas num único dia

O compromisso em atender com agilidade e precisão os clientes de mais de mil pontos de venda na América Latina, fez com que o Centro de Distribuição de Peças (CD), da CNH Industrial Parts & Service em Sorocaba (SP), registrasse um novo recorde de linhas expedidas num único dia, despachando o total de 16.603 mil linhas no dia 30 de novembro do ano passado. 

O número representa 20% a mais do recorde anterior que era de 13.686 linhas. O número representa as linhas de cada pedido impressas em e uma nota fiscal.

Durante o dia de trabalho foram expedidas 166.040 mil peças em mais de 2,6 mil volumes – embalagens – o que representa mais de 100 mil quilos de itens enviados num único dia. 

O CD de Sorocaba é reconhecido por entidades do setor logístico com o nível máximo de excelência no atendimento tornando-se referência do setor na América Latina. No meio de 2017, o local também foi reconhecido como um dos mais avançados do programa World Class Logistics(WCL), que estabelece a excelência em todos os processos das unidades de distribuição e logística do grupo CNH Industrial.

O setor de operações do CD de Sorocaba possui 261 funcionários que trabalham em dois turnos, das 7h às 2h da madrugada. O local é responsável pelo envio de peças de reposição das marcas Case IH, CASE Construction Equipament, New Holland Agriculture, New Holland Construction, IVECO e FPT Industrial

segunda-feira, 14 de janeiro de 2013

Fábrica da Toyota em Sorocaba inicia segundo turno de produção do Etios



A fábrica da Toyota em Sorocaba inaugurada em agosto de 2012, implantou, no início deste mês, o segundo turno de produção do Etios. Com a nova etapa fabril, a Toyota duplica a produção do compacto, passando de 150 para 300 unidades por dia. Paralelamente, 620 novos funcionários foram contratados para suprir a nova demanda de produção. Agora, a fábrica de Sorocaba conta com cerca de 1.600 colaboradores.

A implantação do segundo turno faz parte da estratégia da Toyota e está sendo cumprida exatamente de acordo com os planos da empresa, que alcançará em 2013 a fabricação de 70 mil veículos no primeiro ano cheio de produção, como foi previsto e anunciado na cerimônia de abertura da planta.
Tradicionalmente a Toyota inicia a produção em fábricas novas com apenas um turno de operação. De setembro a dezembro de 2012 foram produzidos pouco mais de 10 mil unidades do Etios, número 7% maior que a previsão inicial da companhia, que girava na casa das 9,5 mil.

terça-feira, 18 de dezembro de 2012

ZF REALIZARÁ INVESTIMENTOS NA PLANTA DE SOROCABA



O Grupo ZF deu início a uma série de investimentos em infraestrutura e tecnologia no Brasil. Até 2016, a empresa prevê a aplicação de R$ 532 milhões em uma nova fábrica para componentes de metal-borracha e plástico, uma nova linha de montagem das transmissões da linha média de ônibus e caminhões, nova linha de eixos agrícolas, além de um centro de desenvolvimento de protótipos.

Nem mesmo o fraco desempenho do setor de caminhões e ônibus em 2012 – que forçou uma redução na produção de transmissões – alterou os objetivos da ZF para os próximos anos. “Com a introdução do programa Inovar Auto em 2012, as montadoras estão obrigadas a investir no conteúdo nacional de seus veículos leves e pesados. A ZF sempre produziu localmente grande parte de seus produtos, e com a série de investimentos previstos, vamos aumentar ainda mais a nossa participação no mercado automotivo brasileiro. Acreditamos – e temos sinais e perspectivas dos grandes players – na retomada de produção e vendas para 2013”, diz João Lopes, Diretor ZF Services e Marketing América do Sul.

Entre os reflexos diretos para a cidade de Sorocaba, a ZF prevê que, quando houver esta retomada, haverá necessidade de novas contratações.
Para estreitar as relações com seus colaboradores, o Grupo ZF investe em um programa forte de treinamento: “Entre janeiro e novembro deste ano, treinamos 2.091 colaboradores, em um total de mais de 52.000 horas de treinamentos”, explica o diretor João Lopes.

Os investimentos na área industrial

Em 2012 a ZF apresentou a sua nova linha de montagem das transmissões para veículos da linha média. O índice de nacionalização dos produtos tem previsão de chegar a 60% já no próximo ano, sendo a capacidade produtiva na ordem de 45.000 transmissões por ano. As transmissões são a ZF- Ecolite e a ZF- Ecomid. A primeira é de seis velocidades e sua aplicação destina-se a ônibus. Hoje, o principal cliente é a fabricante MAN Latin America, que utiliza transmissões ZF em 98% de sua linha de ônibus. Além da ZF-Ecolite, também é produzida a versão automatizada da transmissão, a ZF-ASTronic Lite.  A nova linha também produz a ZF - Ecomid, transmissão manual de nove velocidades para caminhões. Atualmente, a ZF fornece o produto para a MAN Latin America e para a Iveco.

Para continuar alimentando o “DNA” de inovação da ZF, foi construído um centro de desenvolvimento de protótipos, dentro da planta de Sorocaba. O prédio conta com uma área construída de cerca de mil metros quadrados, e tem como objetivo aumentar a capacidade de customização de produtos para as necessidades do mercado, cada vez mais exigente e competitivo. Uma importante novidade já em 2013 será a inauguração de uma nova fábrica da Unidade de Negócios Componentes de Metal-Borracha e Plástico. Esta fábrica será responsável pelo processo de vulcanização de borracha, adesivação e injeção de plásticos. O investimento será de R$ 15 milhões, com uma área construída de 6.500 metros quadrados e contará com 150 funcionários. Também em 2013 haverá o anúncio da ampliação da fábrica de Sorocaba, prevista para os próximos anos.

segunda-feira, 17 de outubro de 2011

Toyota realiza plantio de 45 mil árvores em Sorocaba

A Toyota realizou, no último domingo, 16 de outubro, sob forte chuva, o plantio de mais de 45 mil mudas de árvores no terreno de sua nova fábrica, na cidade de Sorocaba (SP). A ação faz parte da primeira fase do Projeto Morizukuri, que contemplará o plantio de 80 mil mudas. O objetivo do projeto é formar um cinturão verde ao redor da nova unidade industrial da montadora.

Morizukuri é uma palavra japonesa que significa “criar floresta”. A Toyota já implementou esse projeto em suas fábricas no Japão, Índia e Tailândia, sempre utilizando a exclusiva metodologia Miyawaki, técnica desenvolvida pelo Dr. Akira Miyawaki, professor emérito da Universidade Nacional de Yokohama e diretor do Centro Japonês para Estudos Internacionais de Ecologia. O grande diferencial da metodologia Miyawaki é a rapidez com que as árvores crescem. Uma floresta leva, em média, de 100 a 200 anos para se formar naturalmente. Com essa técnica, porém, o desenvolvimento leva entre 10 e 20 anos.
“O Morizukuri no Brasil foi um dos maiores eventos do qual participei. Fiquei emocionado com o envolvimento das pessoas. Mesmo com a forte chuva que tivemos neste fim de semana, as pessoas vieram e contribuíram com o plantio”, disse Dr Miyawaki.
Para esta primeira fase do Morizukuri, foram selecionadas árvores das matas nativas locais e então escolhidas as que melhor se adaptam ao tipo de solo e posicionamento do terreno. O processo foi conduzido pelo Dr. Miyawaki, que esteve pessoalmente em Sorocaba para análise do local e das sementes, e pela UFSCar (Universidade Federal de São Carlos), parceira da Toyota no Morizukuri.
“A iniciativa foi um sucesso. Contamos com uma participação massiva de nossos colaboradores e suas famílias, além de parceiros como fornecedores e concessionários. Esse foi apenas o primeiro passo e realizaremos mais edições do Morizukuri nos próximos anos, para fecharmos o cinturão verde ao redor de nossa nova fábrica”, disse Luiz Carlos Andrade Junior, vice-presidente sênior da Toyota Mercosul.