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Alta Roda nº 1001/350 – 12/07/2018
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| Fernando Calmon |
Rota difícil a frente
Destrinchar tudo o que o Governo Federal anunciou
no último dia 5 sobre o programa Rota 2030 tomaria
o espaço de algumas destas colunas. Então a intenção é comentar certos pontos
e, em especial, a validade de decisões que ainda passarão pelo crivo do
Congresso, até novembro próximo, para se tornarem lei.
Primeiramente, em um país com baixa cultura de planejamento e alto grau de
imprevisibilidade qualquer plano de 15 anos – dividido em três quinquênios – já
se pode considerar conquista importante. Vários países incentivam pesquisa e
desenvolvimento (P&D) no próprio território. Pode ser feito de forma eficiente
ou não, dependendo de como se montam estratégias. O Brasil cometeu erros no
Inovar-Auto, mas também aprendeu como evitá-los.
O Rota 2030, de fato, atrasou seis meses por ser complexo e ter levado a um
conflito entre ministérios (Indústria e Fazenda). Perdeu-se muito tempo em
discussões se R$ 1,5 bilhão por ano de incentivos para P&D era um valor
incompatível com a atual penúria fiscal do País. Bem, o Brasil concede cerca de
R$ 300 bilhões ao ano em subsídios variados, inclusive à agricultura...
Para conseguir compensar aquele valor em P&D, o conjunto das fabricantes de
veículos deve comprovar ter investido montante 233% superior, ou seja, R$ 5
bilhões por ano aqui. Alternativa seria aplicar esse dinheiro no exterior e
assim criar empregos em outros lugares.
Indústria automobilística na maioria dos países é incentivada – ou até
disputada como ocorreu com marcas japonesas em estados americanos – de forma
clara ou velada em razão da longa cadeia produtiva e qualidade dos empregos.
Entretanto, no Brasil há uma situação curiosa. Essa indústria representa 4% do
PIB do País, mas recolhe em torno de 10% dos impostos pertinentes: carga fiscal
sobre automóveis é a maior do mundo.
Empresas de autopeças também receberão suporte fiscal para investir em tecnologia.
Criaram-se ainda incentivos específicos ao conjunto da indústria para campos de
atuação considerados estratégicos e que não podem mais ser negligenciados.
Entre eles, conectividade, carros autônomos, inteligência artificial e
manufatura avançada.
Há vários pontos positivos no Rota 2030. Exige redução compulsória de consumo
de combustível: ganho estimado de 11% a cada cinco anos. Nenhuma marca escapa,
tendo ou não fábrica no Brasil. Foram criadas duas faixas de economia
adicional, com até 1% de desconto do IPI em cada etapa, para modelos,
individualmente, que conseguirem superar o mínimo. Isso ocorre porque a
tecnologia fica mais cara para avançar em eficiência energética.
Automóveis nacionais e importados (especificamente da China) também terão um
cronograma para melhorar segurança passiva e ativa em prazos compatíveis para
absorção de parte dos aumentos de custos. Ao longo dos 15 anos espera-se que o
mercado cresça para o aumento de produção gerar escala suficiente. Para tanto,
é necessário alcançar o patamar de quatro a cinco milhões de unidades vendidas
anualmente.
Em 2018, porém, as previsões estão menos otimistas. Com os problemas gerados
pela greve dos caminhoneiros e o estresse político, o crescimento de 15% ou
mais vem sendo revisado. Fenabrave rebaixou os números mais otimistas esperados
pelas concessionárias, enquanto a Anfavea desistiu de reestimar para cima o
crescimento de vendas de 11% sobre 2017.
Agora se prevê que 2,5 milhões de veículos leves e pesados, ou algo muito pouco
acima desse nível, ganharão as ruas este ano. Rota difícil à frente.
ALTA RODA
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HYUNDAI ainda
não tem acerto final do plano de produtos até 2022. Depende de eventual acordo
com Grupo CAOA (talvez renovação do contrato de importações por prazo menor, a
cada dois anos e não 10 anos) e da provável fábrica na Argentina para picape
compacta. Mas, segunda geração do HB20 poderá chegar em 2019, ao se completar o
ciclo de sete anos da primeira geração.
CHEVROLET Spin virou seu ciclo de vida de seis
anos com mudanças estilísticas que amenizam bastante sua forma exageradamente
rústica. Capô mais baixo (com nove vincos), grade e faróis redesenhados, tampa
e lanternas traseiras em harmonia, além de rodas de 16 pol. e a retirada (já
não era sem tempo) do estepe externo, deram equilíbrio ao conjunto. Versão
aventureira Activ passou a oferecer sete lugares.
INTERIOR do Spin 2019 também evoluiu. Banco
intermediário agora é corrediço e, bipartido, permite não só melhorar o acesso
à terceira fileira como flexibilizar a utilização entre mais espaço para as
pernas dos passageiros e maior volume de bagagem (até 756 litros). Novos bancos
dianteiros e quadro de instrumentos refinaram a vida a bordo.
DIRIGIBILIDADE também melhorou no único monovolume
tradicional que restou no mercado brasileiro com presença significativa (Fit
vende mais, porém é meio-termo entre hatch e monovolume). Suspensão bem
acertada e respostas mais suaves do câmbio automático completam a renovação do
Spin. Preços vão de R$ 63.900 e a R$ 83.490.
PERFIL
Fernando Calmon (fernando@calmon.jor.br), jornalista
especializado desde 1967, engenheiro, palestrante e consultor em assuntos
técnicos e de mercado nas áreas automobilística e de comunicação. Sua coluna
automobilística semanal Alta Roda começou em 1999. É publicada em uma rede
nacional de 85 jornais, sites e revistas. É, ainda, correspondente no Brasil do
site just-auto (Inglaterra).
Siga também através do twitter:
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